L’entretien individuel annuel est un rendez-vous entre un employé et son supérieur hiérarchique qui se déroule généralement une fois par an. Son but est d’évaluer la performance de l’employé au cours de l’année écoulée, de discuter de ses réalisations, de ses objectifs et de planifier son développement futur. Voici comment il se déroule généralement :

1. Auto-évaluation : Avant l’entretien, l’employé est souvent invité à s’auto-évaluer en réfléchissant sur ses réussites et les domaines où il peut s’améliorer. Une grille d’auto-évaluation peut être donnée à l’employé en amont afin de préparer et de structurer l’entretien.

2. Discussion des réalisations : L’entretien commence par une discussion des réalisations de l’employé au cours de l’année passée. Il peut s’agir de ses réussites, de son évolution, des compétences acquises…

3. Évaluation de la performance : Le supérieur hiérarchique évalue la performance de l’employé, discutant des points forts et des domaines de développement.

4. Fixation des objectifs : Les objectifs pour l’année à venir sont établis, en tenant compte des ambitions professionnelles de l’employé et des besoins de l’entreprise. 

5. Plan de développement : Un plan de développement peut être mis en place, comprenant des formations, des responsabilités accrues, et des étapes vers une évolution professionnelle.

6. Feedback : L’entretien se termine par des retours mutuels et une compréhension claire des attentes des deux parties. N’hésitez pas à poser des questions si certains points restent flous.